杭州江干区狠抓公务员队伍素质建设
近年来，江干区抓住政府机构改革、职能转变契机，通过创新“招录、培训、考核”三项工作，狠抓公务员队伍素质建设，取得了明显成效。
一是招录工作阳光化，优化公务员队伍的知识和年龄结构。一方面，根据机构改革和政府职能转变的要求，深入了解人才需求，广泛征集岗位意见，合理设置专业要求，在保障招到部门岗位急需的专业人才同时，也让基础理论扎实、能力提升潜力巨大的高校毕业生拥有公平参与、展示自我的机会；另一方面，细化、优化招录工作环节，将公务员招录具体工作、各个环节公开化、透明化，经得起考生和社会的考验、质询。自公务员招考以来，江干区未出现招录违规和群众举报现象。
二是培训工作多元化，提升公务员队伍执政能力和服务水平。紧紧围绕提升公务员队伍素质这根主线，不断创新培训机制、内容和方式，把培训工作纳入全局性的重要工作之中。一方面，充分利用党校、远程教育等资源，对新入职公务员实行初任培训，比如围绕市情、区情和大政方针政策，实行区情、政情培训；围绕不同岗位、不同专业、不同工作职能，开展经济、城建、财务等方面技能培训。另一方面，充分利用网络平台，推进公务员网络培训教育，积极利用干部学习新干线，科学制定学习计划，严肃学习纪律，严格教学管理，分层次、分对象提升干部队伍执政能力和公共服务水平。
三是考核工作制度化，增强公务员队伍的积极性和创造性。在公务员考核规定的基础上，创新思路，通过“定性考核与定量考核综合运用，日常考核与年底考评相结合”的方法，进一步健全考核体系，完善考核制度。一是考核标准“全量化”，将考核工作从“定性”向“定量”转变，着眼于日常工作，按照德能情绩廉的标准要求，分别对不同岗位、不同层级公务员工作进行量化考核。二是考核工作“全年化”，把考核工作贯穿于干部个人日常工作当中，通过日常考核与年底考评相结合，提升干部日常工作作风。
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