浙江省发改委探索实践公务员平时考核工作新方法
为加强公务员日常动态管理，准确评价公务员德才表现和工作实绩，提高工作效能，促进勤政廉政，建设高素质干部队伍，省发改委根据现行公务员考核有关规定，结合本单位实际，利用现代网络技术，积极开拓创新，依托办公自动化网络系统，建立了工作安排、量化定期考核制度和学习任务量化管理模式，探索实践公务员平时考核工作新方法新手段，取得了较为明显的成效。其主要做法是：
一是建立公务员个人工作安排网上记载制度。每个公务员在周五下班前将自己下周的工作安排记载到内网上。工作安排以处室目标任务分解和工作岗位职责为主要依据，填写要求能反映本人工作情况，真实、简明，做到工作有内容、有进度、有记载，以此作为公务员平时考核的基础资料。
二是建立量化定期考核制度。结合个人工作安排的记载，开展量化评分管理，实施月度自评、互评打分，季度动态分析、信息反馈，年底汇总、总结，纳入年度考核分值（平时考核占年度考核的权重为40%）。考核指标设定为本岗位工作、分配任务和日常劳动纪律三项。
三是建立学习任务量化管理模式。将每位公务员在省直机关干部网络学院的学习作为更新知识、提升水平的重要途径，纳入年度考核范畴，规定学习任务、时间进度和考核要求，如年度学分达不到60分以上的，取消公务员年度考核评优资格。
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