2020年国家公务员考试面试考情分析之商务部
一、基本考情
1.面试形式：结构化、半结构化均有涉及。结构化每天两套题，每套三至五道题目不等。2019年—2017年每套3道题;2016年每套5道题。半结构化在结构化考试结束后涉及，题量在一至五题不等。
2.面试时间：结构化共15-25分钟不等，大多数部门剩余5分钟提醒。半结构化时间在10至20分钟左右。
3.考查方式：结构化采用听题形式。微材料或漫画等会单独放题本;大材料题一般为“一拖三”形式，场外看材料，场内答题。
4.专业性：需要备考司局级谈话、综合素质测试以及外语笔试、口试等专业考试。
二、商务部面试核心特点
(一)外语考试，词汇量、语法等专业能力要求高
1.考试特点
外语考试分为英语考试和非通用语考试，考试题型分为笔试和口试。
(1)笔试，英语笔试以托业考试形式考查，题型为客观选择题，考试内容包括听力和阅读两部分;非通用语笔试题型包括单项选择题、阅读理解、翻译(外译汉、汉译外)及作文书写。
(2)口试，所有考生都须参加英语口试，包括翻译、自我介绍、半结构化考试。考场内，考官一般为两人，桌前有纸笔;非通用语职位的考生还须参加本语种的非通用语口试，其中考试形式、内容和英语口试的形式、内容基本一致。
2.考生常见问题
(1)笔试备考时间短，专业不过关，考题写不完，难得高分。
(2)口试环节，容易忽略商务部热点话题，翻译方向不对。
3.复习方案
(1)通过摸底考核，了解自身问题，学习英语课程，增加笔试模考次数，适应考试时间。
(2)讲解翻译语法、词汇等专业内容，学习商务部热点话题，打好翻译底子。
(二)综合素质测试，政治理论素养要求高
综合素质测试考查两场考试，分别是心理测试、党务知识常识。
1.考试特点
(1)心理测试，主要测量考生的心理健康水平、适应能力、承压能力等。
(2)党务知识常识，考查四个全面、四个意识、五大发展理念等内容，涉及选择题(包括单选题和多选题)和判断题。
2.考生常见问题
(1)党务知识常识，缺乏政治理论知识，不知道考查范围。
(2)心理测试，题量大、题目重复性多，容易选错。
3.复习方案
(1)学习党务知识常识手册，通过背诵、记忆重点知识点，练习模拟试卷，提升政治理论知识。
(2)学习心理测试手册，了解考题方向，通过多轮模拟题目，把握考试出题特点。
(三)漫画题，思维发散能力要求高
重点考查漫画题，要求为漫画拟定1个标题，并结合社会现象阐述分析。考生需要具备较强的思维发散能力和时事敏感度。
1.例题示范
请仔细观察这幅漫画，尽可能展开联想，拟定1个标题，结合社会现象进行阐述分析。
2.考生常见问题
(1)漫画看不懂或过度发散，无法得出准确寓意。
(2)不会拟定标题或拟定不准确，搞不定漫画蕴含的意义。
(3)没有社会现象的积累或不知如何联系社会现象分析。
3.复习方案
(1)通过大量漫画专项训练“动态思维”，运用因果分析法，看懂漫画寓意。
(2)补充常见标题结构，掌握“启示式标题”、“结果式标题”、“引言式标题”“概括式标题”等多种拟定标题的方法。
(3)围绕常考主题，补充社会现象素材，讲解“一材多用”分析方法，做到言之有物，逻辑性强。
(四)微材料题，信息获取、信息归纳能力要求高
微材料题目，考查过情景模拟、人际关系、应变能力、计划组织等题型。
1.例题示范
小李负责某项工作，下面是小李和处长的一段谈话：
处长：小李啊，最近项目推进的怎么样了?
小李：处长，近段时间项目很难推进下去，越忙越乱。
处长：这个问题你和大家好好交流过吗?
小李：我和大家交流过啊，同事们也向我提出了一些问题，我已经直接告诉他们怎么解决了。
处长：那还有什么问题吗?
小李：很多老同事在项目中做事拖沓，就算做出来，做的也不好。
处长：那你想过怎么解决吗?
小李：同事提过一些意见，具体意见我也记不清了。我也经常批评他们，让他们干活快一些。
处长：那咱们谈了这么多，你还没发现自己的问题么?你再回去想想?
问题：如果你是小李，反思以后，准备跟处长沟通，你会如何说?请现场模拟。
2.考生常见问题
(1)材料篇幅长，看题、审题时间不够。
(2)情境描述为主，信息量大，分析问题不全面。
3.复习方案
(1)通过老师讲解审题、微材料技巧，进行专项训练，掌握阅读、分析材料的技巧，提升归纳概括能力。
(2)提对策时注意要联系日常工作和生活实际，做到实用、具体、有针对性。
(五)司局级谈话，心理素质和岗位认知要求高。
重点考查考生的岗位匹配性，问题范围广泛，容易让学生摸不着头脑。
1.例题示范
【面试题目1】为什么报考商务部?服从调剂吗?
【面试题目2】当你入职之后发现工作在非核心部门，工作内容比较繁杂，又没有什么前景。这个时候，你会如何应对?
【面试题目3】过年在家，你都做了些什么?
【面试题目4】刚才你在候考教室跟一名女生聊天，请你评价一下刚才那个女生?
2.考生常见问题
(1)对司局级面谈不重视，毫无准备。
(2)判断不出出题意图，领会不到领导考查的重点，答非所问。
(3)挖掘不出个人与岗位的匹配点，人岗匹配不足。
(4)对报考部门及未来工作不了解，凭直觉答题，谬之千里。
3.复习方案
(1)讲解还原司局级谈话的理论真相，重点了解谈什么，怎么谈。
(2)根据考生个人实际情况，一对一设计出题角度，模拟训练所提问题。
(3)补充采用司局级面谈部门的专项资料，熟悉招考部门情况、工作职责，分析工作胜任力。
以上。最后预祝大家面试成功！
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