2013年4.13公务员联考面试：组织管理类题型梳理
2013年4.13公务员联考笔试于4月13日结束，公务员考试的笔试环节仅仅是入围资格赛，而之后进行的面试才是制胜的关键。近年来公务员考试竞争异常激烈，各位考生除了复习迎战笔试之外，若想最终获得心仪的职位，更需要具有战略意识，提前为面试做好准备，未雨绸缪，抢占备考制高点。
【重要性】
组织管理类试题主要考察考生计划、组织、协调、统筹等能力，即做事的能力。在越来越强调实际工作能力的公务员选拔考试中，组织管理题的重要性不言而喻，在2011、2012年的国家级和省级公务员考试结构化面试中都占据了约24%的比重。
【题型特征】
近年来组织管理类题目逐渐变得更加多样和灵活，尤其是设问方式在2011年发生了较大变化，传统的“请问你怎么组织”式提问已经越来越少，取而代之的是：“怎么执行、活动的重难点是什么、如何保证调查的真实性、怎么把这个活动落到实处、想三个活动主题、如何用最快捷有效的方法得到群众的建议、报告应该包括哪些内容，你会以什么样的方式获取资料”等。灵活的设问希望考生的答案能减少套路化、模板化痕迹，增加对实际组织工作的想法与设计，这对考生提出了更高的要求。考生在回答时要避免将题目回答得过于宽泛、模板化，又要避免将题目回答得过于具体，显得毫无要点，尤其要注意活动计划在实施时的可行性与实效性。
【常见活动形式】
1.调研 在调查活动中收集、整理、分析信息，保证调查结果的真实性、准确性、科学性、全面性和调查工作的高效性，掌握事物发展变化的规律和趋势，为预测和决策提供可靠的数据和资料，从而帮助决策者确立正确的发展战略。
2.宣传 服务于特定议题讯息，力求保证宣传对象的针对性、宣传内容的广泛性、宣传形式的多样性和宣传效果的时效性，能够让受众积极参与并了解宣传主题，使宣传主题能够深入人心，获得良好的宣传效果。
3.晚会 采取适宜形式，做好组织安排，达到活跃气氛、观众满意、增进团结的效果。
4.培训 通过选取适宜的培训形式，有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫等行为，做好沟通与协调工作，保证被培训者的积极参与与配合，获得增长知识、锻炼能力等培训效果。
5.接待 提前联系掌握到访人员人数、性别、职级、饮食习惯、到访时间、内容安排等具体信息，做好沟通协调、培训服务等具体工作，达到增进联系，配合工作、树立单位良好形象的效果。
【答题思路】
答题思路主要是围绕它的考察要素来的。组织管理类试题主要考察考生计划、组织、协调、统筹等能力，即做事的能力。既然考察这些能力，那么我能在组织答题的时候就要围绕这几个方面入手。
首先分析这样做的好处（目的意义），然后进行全面计划，第三步组织实施（要注意居中协调，处理突发情况等），最后得出结果向领导汇报并总结反思供后来人参考，最后点注意是自己的提升：比如说解决了什么问题、自己从中学会了什么、今后要注意什么等。
总之，要在公务员面试中取得好的成绩，那么平时考生要加强自己思维的训练，多看点有关结构化面试的资料，以便在考场上能第一时间明白出题人的目的，心里清楚考官想考察什么，这样做一个有准备的人现场压力和语言表达上会给考官一个成熟、有能力的表现。
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